首先潘部长向在会人员介绍了一个新同事，就是负责推行6s活动公司执行干事。接着，一个娃娃脸的年轻人站了起来，给在座的人员点头示意礼节。这也让所有的管理人员摸不着头脑，怎么招聘了这么一个年轻的人来担当如此重要的职位啊。但是，礼貌还是要有的，会议室响起了同以往一样热烈而短暂的掌声。

后来，东方红才知道这个娃娃脸已经三十出头，比自己大了好些岁。真是人不可相貌，海水不可斗量啊。

“小黄是公司从南方人才市场专门招聘过来的专业5s推行人员，经他提议，结合平南电子厂的实际情况，厂委会通过决定，公司推行6s活动，具体事项由小黄具体负责，下面由小黄来对6s的具体推行细则进行说明。”

小黄的手脚非常麻利，很快就在电脑上点开了关于这次6s推行活动的文档，会议室的大型投影屏幕上面也出现这次6s推行的方针和目标。这又使东方红想起了东良这个哥们，看来，这同样不是一个简单的角色啊。

小黄的快节奏声音同时响起：

“此次平南电子厂的6s活动方针是观念更新、态度认真、追求卓越、宏扬精神。

其具体含义是：走出误区，以正确的姿态和思维去认识6s，严格按照6s标准执行，提高品质，提高效率及提升企业形象是我们的追求，并通过6s活动，营造一支高素质，具有团队合作精神的队伍！

此次6s的活动目标有两个：

1前期混入工程异常件数的下降30前期实绩为35件/年、3/月，我们的目标值是2件/月平均，也就是12件/半年。

2前期异物附着出厂检查异常件数的下降30前期实绩：45件/半年，75/月平均我们的目标值是5件/月平均也就是30件/半年。

这次我们公司之所以推行6s，是和我们公司的具体情况相联系的，其中一个最主要的原因就是平南电子厂即将申请员工职业健康安全体系认证，因此这次6s推行就在5s的基础之上加了一个安全，作为第六s，如果大家有什么异议，等下也可以提出来进行探讨和研究。

此次6s推行的暂定口号是：

整理：要与不要，一留一弃；

整顿：科学布局，取用快捷；

清扫：清除垃圾，美化环境；

清洁：洁净环境，贯彻到底；

修养：形成制度，养成习惯；

安全：遵守规范，防患未然。

口号应该还算通俗易懂的，具体含义解释也会有专门的红头文件发放下去，这里就解释了，大家如果有什么疑问，可以随时询问6s推行小组的成员。