第四类，这类就比较特殊了，还是解放后，从全国各地陆续迁移来到东北扎根的人，这类人有逃荒的，有躲灾避仇的，还有原来在家乡吃不饱饭的，这类人还是以鲁东地区为主，但是别的省份的人也有很多，比如来自皖省和一些南方省份，前者主要是在城市打零工，有企业招工就成为了临时工，好一点的混成了正式工。

后者多为手工业者，木匠、卖眼镜、修手表的，这些人基本都在城市里找活干，有些人在改开之后成为了东北第一批富翁。

解放后，东北没有遭受到什么大灾大难，甚至“三年困难时期”和那“十年”对东北的影响也没有多么大，农民们只要安心种粮食，吃饱穿暖是不用发愁的，城里人也没受过饿，甚至到现在有些人还十分怀念那段时期，觉得当时相当富足，他们对关内发生的事是完全不了解的，也根本想象不到。

但在改革开放后，尤其是九十年代东北经济全面落后时期，大量企业人员下岗，后三类东北人，当中一些较为穷困的又开始了大迁徙。

不少人离开了东北，回到了经济发展迅速的老家，由于本来东北人的构成就复杂，思乡或者返乡的人就更复杂了，闯关东的时候，他们大多身无分文目无余子，回去的时候仍然是身无分文，但身后跟着的余子倒是很多。

当然，抛弃余子单身回乡的也不少，闯关东嘛，当初就抛弃了一次，再抛弃一次也没什么大不了的。

于是这些新东北人就陆续的洒遍（www.biquwu.cn）了大江南北，正所谓从哪里来回到哪里去，最终完成了一个循环，追求美好生活，这是人的一种本能！

扯了那么多，最主要意思就是，全国当中还算是保守顾家的东北人，现在被林强生带动了不老少，在改革开放的初期，就勇敢的踏出了那一步，提前洒遍（www.biquwu.cn）大江南北了！

但请表要害怕，这些东北人和历史上的那些完全不一样了，东星集团的再教育工作做得非常成功，也非常重视。

进入公司的员工基本上都会被要求学习知识文化，最起码要达到初中毕业的水平，这是因为工厂里最普通的一线工种，都是需要有一定技术含量的。

况且新式企业、现代化管理，也要求每个员工具有一定的知识水平，在现代企业里没有文化是不行的，连标准化都不知道是什么的职工，怎么能胜任现代化生产的需要！

不过，东北在全国来说城市化率高，教育普及也高，想要达到初中毕业的水平并没有什么困难。

这些先富裕的，去到北上广深和一些沿海城市的人，经过了现代化企业的洗礼，文化素质高，见过了市面，再有林强生超过了这个时代的引导，他们往往比这个年代勇敢下海，一头雾水乱打乱撞的人，更有目标，更能把握自己的发展方向！

林强生也在公司鼓励员工们走出去创造财富，再说，这些人的工资水平已经很高，长期下去必然会对企业造成负担，他也怕这些人因为高工资高待遇丧失活力，失去努力工作的热情，从而倦怠，造成企业的效率下降，行政官僚化！

所以，企业要在适当的时候来一场新陈代谢，用小鲜肉替换掉老腊肉，让企业恢复生机活力，使企业年轻化，东星集团的管理制度已经打下了基础，已经不会因为新人的进来而被打乱。

这已经成为了林强生的一个企业管理的重要法则，不过他是不会向自己员工透露的，有一天他们的老板、林大董事长，会让他们卷铺盖滚蛋，那太无情了！(未完待续。)