在知识付费中，一切技能、信息都能看作是“知识”，而不仅仅局限于传统意义上成体系的内容。

同时，传播知识的载体也呈现多元化，文字、视频、音频成了知识变现的三种载体。

接管某乎之后，喵耳音乐和喵音短视频也参与了进来。

承担了视频和音频知识付费体系的内容提供。

而某乎问题收集的渠道，同样也得到了扩充。

你在很多猫厂产品上，都能看到提问的功能，你有任何问题想知道，都可以在上面提问。

最后，这些问题都会汇聚到某乎这边。

因为渠道的开拓，也让更多的人参与到知识付费这场互联网盛宴当中。

哪怕你仅仅只是一个在校学生，你也可以加入到某乎的知识付费计划里头。

比如有个客户需要你所学专业相关的知识。

挂出了一百块钱的悬赏。

你可以帮助客户整理这方面的知识。

只要客户满意了，就会给你付费。

一天赚几十最起码不成问题。

不要小瞧这几十块钱。

这对于知识的传播非常有作用，客户拿到了知识，而这个问答还会继续留在某乎。

其他人也可以付费观看。

虽然给的钱没有客户悬赏给的多，但最起码也是一份细水长流的收入。

此外，学生在整理知识的过程中，也能更好的掌握知识。

知识通过传播，可以额外创造价值。

新某乎搞出这些东西，也算是探索出了新的盈利模式。

从商业模式上看，目前的盈利模式主要是平台对产生的知识服务的费用抽成。

看似单一，市场规模可不小。

有数据表明，今年，随着用户需求提升、市场下沉及产业链拓展，知识付费市场规模能达到近500亿元，将其称为掀起一轮新浪潮，名副其实。

虽然目前知识付费行业的发展仍然处于早期阶段，存在知识付费体验差、缺乏内容评价体系和筛选体系、复购意愿不高等问题，但从整体、长远看，知识付费甚至会影响和改造现有行业，产生更大的市场规模。

所以，林冬回到首都的时候。

某乎已经完全变了样。

以前是经常需要公司各种补贴，产出不说基本为零，却也没啥像样的收入。

现在，通过知识付费的整合，九月份总营收就已经破了亿。

这才仅仅只是开始。

不出意外的话，光是知识付费和广告这两项收入，新某乎明年就可以实现盈利。

“林总，某乎这一块辜负了您的期望，现在进行了适当的调整，我认为，任何产品只要有需求，都存在价值，都有盈利的可能。”施珊珊是打着检讨旗号来汇报工作的。

她作为集团ceo，让某乎出了这么大的丑闻，难辞其咎。

不过，事情发展到了现在这个阶段。

哪怕她之前确实有管理不当的过失，现在也能将功补过了。

哪怕是再苛刻的老板，都不会认为施总有过错。

所以，她汇报到了最后，基本上就变成了自吹自擂。

老板，我觉得我好牛批（破音）啊，你得好好夸我。

“挺好，真的，都挺好。”林老板看着各项爆表数据，心里那叫一个五味杂陈。

原来的团队……

朕没能保住你们，朕错失了你们这些忠臣哇。

还君明珠双泪垂，恨不相逢未嫁时。

说什么都迟了，施珊珊估计是害怕他责怪，连汇报都没汇报，就快刀斩乱麻把某乎的危机给解决了。

顺便还探索整理了一条知识付费的康庄大道。