然而在前世的时候，等荆建发家的时候，王安电脑早就烟消云散，因为破产，成为了一段历史。之所以荆建会印象深刻，就是因为这个破产案是经营学上的经典案例，荆建与自己的一群高层深入的学习分析过，并且还深深的引以为戒。

就简单介绍一下吧！王安电脑如何的发家成功，就不多介绍了。就介绍一下如何的由盛转衰：

80年代末期，王安先生患上绝症，但他迷信自己家族传承，不顾董事会其他成员的反对，执意让自己的儿子王烈成为公司的新任董事长。然而之前对PC崛起的判断失误，王安晚年的固执己见，苹果等新晋公司的挑战，又悲哀的遇上王烈这位阿斗俱乐部成员，不用多说，连连亏损，逐渐的积重难返。

在这样的情况下，王安在病危中，宣布了解除王烈的职务，并且邀请了经营专家爱德华米勒。虽然米勒在财务方面妙招频出，甚至一度把公司债务从5.75亿美元降至1200万美元。可是米勒的致命缺点就是不懂高科技的开发，新产品不能及时的开发上市，终于使得王安电脑掉入悬崖。在92年2月，王安先生逝世两年后，这家曾经的巨无霸高科技公司，申请了破产保护。

因此，王安先生晚年的固步自封保守态度，再加任人唯亲的家族管理方式，就是这家公司消亡的原因。

……

然而就算如此，荆建多少有点纳闷，他们为什么会来找自己？如果计算时间，现在应该是王安电脑已经进入到破产倒计时，自己一没技术、二不可能投资，找自己都没有理由啊？

这里需要说明一下，许多人应该知道，历史上的微软和IBM战略联盟，而现在的荆建不仅是微软的大股东，还与微软形成了战略联盟。由此可见，王安电脑已经成为荆建联盟的敌人，就算不是落井下石，起码也盼着他早日倒闭啊？

也许有人还不能理解，为什么不能两头下注呢？答案就是……可以的。如果荆建愿意做红杉投资或者软银这样的风险投资家和战略投资者，你就可以在敌对双方全都投资。反正拿到的就是B级股权，根本不追求管理经营权，就追求个股价大涨。

然而荆建已经不差钱，他追求的其实是权力和话语权。因此只能够加入一方，消灭掉所有的敌对方。

“您好，布兰布尔先生。这位是王烈先生，我是约翰钱伯斯，”

“很荣幸见到你们。王先生、钱伯斯先生！”

荆建一边热情的握手，一边偷偷打量着那位名叫“钱伯斯”的副手。其实他心中已经翻腾起了“荆之卧靠”，这位约翰钱伯斯同样是大牛之极，未来将会执掌思科公司，简直成为了网络解决方案供应商的全球霸主，直到某家现在还在南湾卖电话交换机的皮包公司发起挑战，才把思科公司拉下神坛。

荆建心中暗暗好笑：“这简直是一不留神就遇上大能的节奏？根本没想到，现在的钱伯斯居然还在王安电脑任职？”

荆建的心里其实很高兴。无论今天的谈话如何，钱伯斯倒是给了自己一个启发，完全可以趁早投资思科，起码在未来十年，这笔投资将会增值上千倍。这简直就是送钱啊！