陈飞激动之余，暗下决心一定要让上官的企业短期内出成绩。经过陈飞认真研究一百货的盈利模式之后写了一份企划书，这份策划送到上官荣手上时把上官荣吓了一跳。

企划书很详细方方面面都考虑的很周到，就是题目有些吓人《三年赚三亿》。上官荣拿到手里仔细看过四五遍还是不敢相信这个计划的可行性，但是她很心动，于是她拿着这份企划书找到刘一。

刘一你看看这份企划书，上官荣说。

刘一仔细看过之后笑着说：“我这个老同学算是被你彻底收服了，他这是打算全身心投入了呀。仅从这份企划书来说成功的可能性很大，但是需要投入的人力物力很大，最关键的是怎样在不大量投入资金的情况下促使那些零售商**。三年开办一百家连锁店，赚取三个亿，还要建立独立自主的物流系统，我这个老同学够牛的。”

上官荣说：“他的这个计划和委内瑞拉石油和船业大王拉斐尔.图德拉的借术有一拼。”

话说这位船业大王在20世纪60年代时还只是个小商人。

一个偶然的机会，他得知阿根廷想从国际市场上采购2000万美元的丁烷气。

为了得到这笔大生意，图德拉巧借力量，成功运筹。

他以帮助阿根廷推销2000万美元的过剩牛肉为条件，得到了丁烷气的采购投标机会。接下来，他又以向西班牙一家销售疲软的大船厂订购一条价值2000万美元的超级油轮为诱饵，把阿根廷的过剩牛肉卖给了西班牙。

最后，他用出租这条西班牙油轮的方式，在美丽国太阳石油公司换回了阿根廷所需的丁烷气。

这单生意本来只有2000万美元，竟被图德拉巧妙地做到了6000万美元。而且他非但没花分文，反而赢得了350万美元的利润。

陈飞分析一百货要想成为独立的大型零售企业很难，但是一百货有品牌效应，还占有公共资源（新大连锁的物流系统），这样一百货就具备了开连锁店的条件。

陈飞的计划说白了就是和图德拉一样借势而为，首先一百货放出风声要成立**店，主要宣传一百货的物流系统多么完备，可以提供超低价的零售商品，再许以优厚的加盟条件，吸引小零售商加盟，等到加盟到一定数量后，就筹集了大量的加盟费，用加盟费和一定比例的货款成立属于一百货独立自主的物流系统，这样就可以实现短期内低成本商业扩张了。

青檀市2004年时连锁零售企业已经很少了，全市成规模的连锁商店是新大连锁共有100多个加盟店遍及五区一市，这家公司是市供销社的下属企业有完善的物流系统，目前一百货超市大多数商品也走这条物流线。

剩下的民营连锁如轻轻连锁、百易连锁、宜家连锁规模相对较小三家加起来还不到六十家。

所以陈飞提出三年实现百家加盟店，赚三个亿还是很有可能实现的，毕竟整个青檀地区有480万人口城镇人口总额加起来有一百多万呢，又是平原地区人口密度很大，百十个连锁店还是不成问题的。

经过上官荣、刘一、陈飞和委托一家北京的咨询公司论证后，于2004年8月正式开始实施。

上官荣也知道自己的斤两，所以在这之前她再一次实行雷霆手段，把一百货销售公司的各种资源整合一遍，以一百货为主阵地，把大权完全交给陈飞，让他大胆实施这个“三年开一百家连锁店赚取三个亿”计划，他们几个自己人把这个计划简称“三百三”计划。

现在在青檀市区提起“一百货超市”人们尤其是家庭主妇们无不交口称赞，上官荣这一年半时间完全恢复了一百货商场的品牌效应，使得这块老品牌成了真正的金字招牌。

而且占有新大连锁的物流系统，这对于那些小零售商来说是个很大的诱惑，也是一百货实施低成本扩张的底牌之一。

若以每建一个200平方米左右的小连锁店需要投入30万元计算，实现这个计划将耗资3000万元。

姑且不论这些钱该如何筹集，光是怎样规避今后的经营风险就得把脑汁绞尽，弄不好一起步就会背上沉重的包袱。

所以上官荣和陈飞商议不会采用处处都由自己去设摊布点的笨办法。