第241章 降维的目标(1 / 2)

 最新网址: 现代管理学之父彼得·德鲁克说,“领导是做正确的事,而管理是正确地做事。领导更多偏向艺术性,依靠决策者的个人魅力做正确的事,而管理则偏向科学性,是日常性的、执行性的。”

关莎的电脑里是一堆管理学的书,为了省钱,她买的都是电子版,此时她的电脑屏幕前显示着一大段话:

世界最大的人力资源管理咨询机构美世(ercer)提出,未来的组织管理是数字化驱动,主要包括五个方面:

第一,快速变革。改变以及快速改变的能力逐渐成为区分企业能力的因素之一。

第二,工作中使命感。在员工价值主张中加入高度的使命感,释放个人潜力并让员工成为改变的推动者。

第三,弹性制度。灵活性不止是随时随地都能开展工作,还意味着要重新思考工作的内容、方式和主体。

第四,人才平台。企业正成为匹配技能供应和工作需求的智能平台,同时还要充分挖掘人才的创造力和抱负。

第五,彻底的数字化。要开启人才时代的增长潜力,技术就必须能够增强人们的工作体验。

“在学管理?”萧杰的声音突然从关莎身后传来,关莎立刻跳了起来。

“你干嘛?一惊一乍的。”萧杰道。

“你吓死个人……”关莎脸都白了。

萧杰本想解释他的动静不大,进门,开灯,走路,都有声音,但他没有去跟关莎解释这些,而是笑着称赞,“被吓到说明你专注,这很好。”

关莎之所以被吓成这样不完全是因为专注,有件事她心虚了,虚得全身冷汗直冒,毕竟是她自己亲口把解决长租公寓困境的方法告诉了竞争对手——商诺。

据关莎了解,商诺的长租公寓目前已经有了六十多套房源,房源位置跟关莎看中的商圈重合度很高,商诺在这行已经干了五年,行业资源比关莎多,很多房东他之前都认识,这些房东也都认可他个人的信誉,所以创业起步比较容易。

目前之所以房源规模没做上去,就是因为他是靠自有资金发展,尚未获得一笔像金权集团给关莎这样的几百万融资。

关莎虽然知道长租公寓的唯一出路就是降低运营成本,降低运营成本就必须做到精细化管理,而精细化管理一定离不开数字化转型,那些她嘴里说的大数据系统和智能算法她自己都没开发出来。

作为一个纯种商科毕业生,关莎连怎么写代码都不会,如果不赶紧搭建专业团队,这一切不过就是关莎的空想罢了。

只不过如今这个空想被商诺知道了总归不是好事,万一商诺先做出来了这套系统,自己这边岂不是很被动?

也正因如此,晚上回到家后关莎一直琢磨着要不要把这件事告诉萧杰。

如果她说了,他怕萧杰会生气,会责备她没脑子,但如果不说,这事儿好像又挺严重的,不仅是严重,还很紧急,谁知道商诺会不会突然得到一大笔融资然后直接开干?

“那个……那个……你今晚跟谁应酬啊?”关莎问萧杰,她想先随意聊几句再想办法切入主题。

“客户。”萧杰回答得很笼统,但其实今晚他去了一个重要人士的办公室,把关莎雁子谷公寓的事情和那人详聊了一番,要求萧杰提了,条件萧杰也摆到了对方面前,对方承诺会认真考虑两天,萧杰没有当场得到答案,故他决定暂时先不告诉关莎。

“哦……”关莎看萧杰不愿多聊也就没继续问,但她还是不太敢说,于是她做回了电脑前假装继续看着电子书。

“你多看看管理学的书挺好的,很多企业都是后面发展大了,管理跟不上。”萧杰说。

“那当然,我现在规定自己每天必须学两小时企业管理,至少两小时。”

关莎本以为她这么说萧杰会夸她勤奋,未料萧杰直接摇了摇头,他从冰箱里拿出一瓶无糖可乐,坐在关莎旁边认真道,“不要量化。”

“啊?”关莎一下子没听明白。

“你每天要完成的目标,不要量化,至少不要用时间去量化。”萧杰解释,“比如每天健身一小时,看书两小时,其实把你的目标降维了。”

关莎眉头皱得老紧,“大神你能不能说人话?”

萧杰闻言笑了,他给自己灌了一口可乐,而后道,“学管理每天两小时不难做到,但这两小时花出去了,你解决了什么问题,这才是关键。我还是拿健身举例,每天健身1小时,是要解决什么问题?散步是健身,瑜伽和跳舞也是,但如果你的目标只是马甲线,那么散步、瑜伽和跳舞我想效率都不高,你应该每天进行的是腹部核心训练,也就是说你完成任务的时间长度不是目标,达到的效果才是目标。”谷寝