柳若依已经让极光传媒将《超级女声》在欧洲和北美注册了版权,尽管同fox的《美国偶像》选秀节目有一定的相似之处,但是无论是赛制还是竞赛评选方式这些主要元素都大相径庭,加上《超级女声》首次播出时间比《美国偶像》还要早几个月。
现在fox那边估计真郁闷着呢,如果香江这个极光传媒在北美推广《super girl》和《super boy》的话,他们都没有办法阻止极光传媒的推广。
相反,《美国偶像》未来的进一步发展已经被限制到当前的节目形态中,同极光传媒这个《超级女声》系列的丰富竞赛推广元素相比完全落入了下风。
耗资7000多万美元的一档热门节目,如今看到了对岸大陆一档更加牛叉的选秀综艺,fox现在已经在研究究竟是想办法同极光传媒合作,还是继续按照原来的套路发展第二季。
不管哪一种选择,对于fox来说都是一种极为痛苦的选择。
如果不选择极光传媒的模式,很显然另外的几家电视台可不会客气,如果像abc,cbs这样的竞争对手拿到了《超级女声》,势必成为《美国偶像》最为强劲的对手。
如果选择了极光传媒的模式,不但需要支付一笔高昂的版权费用,同《美国偶像》当初英国版本相比需要修改的地方又不少,新节目形式究竟能力被北美观众接受,这又是一个问题。
如果说非要将俩种模式进行糅合,会不会造成四不像的效果?
这些风险使得fox高层暂时裹足不前。
而等到第一届《超级女声》尘埃落定,最高取得了破15的收视率后,极光传媒就迎来了北美三大电视台的代表。
nbc、abc、cbs三大电视网代表相继到香江,仔细了解了《超级女声》和《超级男声》的策划和操作模式介绍,以及第一届《超级女声》实际运作过程中的一些录像资料和收视率情况。
并且同《超级女声》最后的三甲选手进行了面对面的交流,很显然,三大电视网的代表都动心了。
在这个选秀竞赛模式下,极光传媒将歌手同观众之间的交互式互动几乎推动到了巅峰,让电视台运作获得的节目粘性非常强,对于广告商来说,这种节目是快消品品牌传播最好的途径,而且得到的曝光次数比起单纯的电视广告多得多。
从海选阶段的宣传和比赛,一直到分赛区初赛、复赛和决赛几个阶段,加上总决赛的几轮pk赛,一次比一次残酷,一轮比一轮更加精彩。
更难得的是,柳若依将选手的培养在竞赛过程中贯彻进去,一名素人选手从一开始非常的生涩表演,经过大赛数月的磨练和培养,到决赛阶段,已经是一名非常成熟的巨星范儿了!
换言之,经过这么一届的比赛,不仅仅是收获极高的电视收视率,而且副产品还是数名具有巨星范儿的新星诞生,这种造星能力和中间过程的吸金能力,简直无与伦比!
相比之下,fox电视台的《美国偶像》节目在形式和吸金能力上都要稍逊一筹,更重要的是《超级女声》将评委的多样性和公开性基本做到了极致,电话投票、短信投票、网络投票,加上专业评委、名家评委,把公众的参与积极性和评委的权威性有机结合起来。
这种模式对于fox来说,简直碾压。
仔细了解情况后,三大电视台几乎同时提出了同极光传媒申请版权的请求。
没办法,看到fox《美国偶像》走红,其他电视台当然非常眼红,如今有更好的选择机会,他们当然需要把握住。
对于极光传媒来说,尽管有北美极光打入了美国娱乐圈市场,但是同五大电视网相比,完全可以忽略不提,所以唯一的选择就是将版权卖给其中一家进行经营。
不过现在有三家竞争,极光传媒就不慌将这个节目授权出去了。
按照《美国偶像》的版权标准,差不多给出的是7000万美元的高昂授权费用,不过这是一次性的授权,所以如果准备长久办下去,这个价格也不贵,如果准备办十季以上,每一季授权也不过700万美元。
柳若依这边也是给出的这个选择模式,如果买断《super girl》和《super boy》,打包价就是1.2亿美元,如果不是打包卖断,每一季授权费1500万美元!
对于这个价格,原本三大电视网的代表强烈表示不满,叫喊着价格过于高昂。
不过,很快,他们都私下同极光传媒这边进行沟通,要求达成战略合作关系,极光传媒派出团队参与到北美的《super girl》和《super boy》俩大节目中去。
经过长时间的讨价还价,最终极光传媒同cbs达成了合作协议,cbs每季以1500万美元授权费用买断极光传媒《超级女声》和《超级男声》节目版权,但是极光传媒这边要派出至少5人以上的团队全程指导这个节目的开展,当然这个顾问团队在北美的一切开销都由cbs来承担!
这样一来,柳若依的《超级女声》,不仅仅在大陆内地大放异彩,而且在北美也开花结果,连带着将还没有启动的《超级男声》都一起把版权卖出去。
为极光传媒赚回来综艺节目开展以来最大一笔钱!
按照现在汇率,这就是一亿多港币,或者一亿多人民币的收入,而且每年都有!至少收到3年以后。