第404章 世子教育(1 / 2)

兴汉使命 开先洞人 4124 字 2019-12-14

 刘正拟定好各项任命之后,立即派出了快马特使,向各大督帅传达了新的任命书和印鉴,同时让督帅们自上而下的规范编制,拟定新式的号令和作战标准。

同时完善后勤保障制度,使其符合新式军队的需要。同时协商新的合作计划,最少要让各大商家适应军制的改革。

好在兴汉军一直都有储存粮草的习惯,倒也给了兴汉商会和后勤保障机构协调的时间。

军制的进一步完善,分工进一步明确,再加上裁汰老弱,让兴汉军的战斗力登上了一个新的台阶,现在唯一欠缺的就是配套的后勤保障体系。

刘正让刘义负责牵头,组建梅园后勤保障管理中心,实行垂直管理,责任到人。

比如说张氏集团负责神威督帅的后勤保障,要精确到每一个屯都有明确的责任人,这样一来商业化管理后勤,争取做到标准透明化,既让军队无后顾之忧,又可以避免仗势欺人的恶件。从根本上保障合作双方的核心利益。

为了调节兴汉商会的内部矛盾,刘正划定了各大集团的后勤保障范围,同时决定以三年为一个周期,由督帅与各大集团的负责人签署供需协议,梅园后勤保障管理中心,只是负责见证和监督。

白马督帅的后勤保障供应商为兴汉集团;兴汉督帅的供应商为并州集团;红衣督帅的供应商为糜氏集团;陈留督帅的供应商为刘左集团;辽东督帅的供应商为忠勇集团;至于中山督帅的供应商,就落到了女儿国的头上。

剩下的三位辅助性质的督帅,由于其特殊性,后勤保障由各地的优秀商人负责,不做硬性规定。

大婚之后的刘正,在解决了军队的后勤保障问题之后,就开始着手拟定关于兴汉王世子刘立的培养计划书了。

梅园兴汉宫赏月亭,刘正召集了七位家庭成员开会,年近十岁的刘立,也像模像样的坐在了圆桌上。

作为会议的召集者,刘正率先进行了发言

刘立作为名正言顺的继承人,必须要担负起相关的责任和义务来。这是他作为兴汉王世子必须要付出的代价,与年龄没有任何的关系。

如今刘立的基础教育已经完成,是时候实行第一个三年计划了。

刘正总共提出了五个“三年计划”

第一个“三年计划”就是进入海军舰队学习三年,了解大海是兴汉国世子必须要迈出的第一步。

兴汉国非常注重海洋的探索与开发,海军走在了时代的最前列。刘立的年龄,恰好是培养军队意识的关键年龄。

因此,刘正把教育孩子的第一个“三年计划”放在了海军,就是要培养继承人刘立的海权意识。

第二个“三年计划”是进入兴汉集团供职三年,了解商业运作,兴汉国各行各业对商业都有一定的依赖性,必须要了解商业的一些基本规则。

第三个“三年计划”是进入北山大学学习三年,了解传统文化,明白做人的道理——万般皆下品,唯有读书高。学习是一个永恒的话题。

第四个“三年计划”是进入南山军校学习三年,争取拿到统兵带兵的资格证书。当乱世来临的时候,百无一用是书生。作为兴汉国唯一的世子,必须要把军队是核心的理念牢记于心。

第五个“三年计划”就是到狼居胥山,让刘立亲自感受一下边塞军人的生活,同时在艰苦卓绝的环境中磨练。

完成五个三年计划之后,刘正打算亲自培养刘立十年。

而立之年的刘立,有辛宪英作为贤内助,刘正就可以顺利的退休了。

刘正说“各位娘子,凡事预则立,不预则废。刘立作为兴汉王的儿子,就得有吃苦耐劳的心理准备。”

厚达十页的培养计划,把林小妖吓得面如土色。只是她已经习惯了顺从,不敢提出反对意见,只能用求助的目光看着甄宓。