主于一家企业而言。如果说资金人才这些是一个基础的愕，邓么在公司成立之后的营销策略就是最重要的了，那么所谓的营销策略又是什么呢？

营销策略说白了就是把你要卖的东西卖出去！最简单的如日常的小商店大市，卖各种各样的货物，再抽象点如网络游戏公司在游戏开完毕之后成立的游戏运营团队了，他们的责任就是将游戏推广出去，让大家都去玩，这就是营销！

做生意做生意，说白了就是卖东西。你耍是连自己的货物都卖不出去。你还做个什么生意？从这也可以看出营销策略是多么的重要一

也正是因为如此，当看到手中周幼安的这份投资这个名为“王老吉。品牌饮料的计戈书之后，萧散几乎都快要被震惊的晕了过去，眼前的这份计戈,书看似简单，但拿出去的话估计都可以震惊如今的整个饮料商界，因为就是这一份计划书几乎将整个中国饮料市场的形势分析的清清楚楚，虽然它看似只是单独针对王老吉的展的，但是无论哪介，饮料公司得到它之后都可以获益非浅。而作为直接当事人的王老吉想必更能够一鸣惊人成为国内饮料市场的新秀！

与饮料市场一样，如今全国各的的小吃街数不胜数，几乎每一个地方都有那么些与饮食文化沾得上边的东西，但是要说其中最成功的例子。相信任何人都会觉得莫过于福建沙县的小吃。

这个由政府引导的小吃品牌成功地在中国商界创下了一个另类的神话。现在在全国各地的县市街头几乎都不难看到标牌为沙县小吃的小饭店。这个小吃品牌最初的时候只是沙县扶贫办里的一个大致计划，当时还显得粗糙的计戈却被人一步一步完善起来，抛开政府的层面，它最引人称道的便是一场经典的商业营销案拢烹饪协会，借用政府的媒体资源来宣传并且扩大小吃品牌的规模，乃至于最后将一个日子定为小吃文化节二参加第仁届的人大致都清楚当时文化节上的小吃诚然沙县的本土小吃唱主角，但真正吸引人来的还是传言之中传自周室礼记的极品八珍菜，否则那些吃了一辈子极品美味的中央烹饪协会老头子们怎么可能会屈尊跑到沙县来？恰恰是这个诱惑让风险最大的第一届沙县小吃街成功打响了名气，而拥有一定的支持者之后沙县小吃的成功也就可以预见。

而周幼安如今的这份计戈小书便与沙县这个经典的营销案例类似，与其说是投资书，更不用说是一个适用于中国如今任何饮料公司抢占市场份额的营销策略书，得到安，他们手底下的饮料品牌便能够像沙县小吃一样迅的在众多的小吃品牌中青云直上。

这样的一份计”能让所有饮料公司老总都抢破头！

“老板我不知道你要投资的这家王老吉公司是个什么公司。但是我觉得，有你这份计划书在，我们还投资个什么劲，不如干脆去买条生产线自己成立一个饮料公司就好了，绝对能够异军突起”。

从惊叹中回过神，萧散就开始有些忿忿不平了起来，***，这样一份都可以拿到哈佛大学商学鹏当教材讲座的计划书居然不自己做，而是拿去白白送给那个什么王老吉公司。也太不值了吧？不是便宜那咋。如今一文不名的什么鸟公司了吗？

“你以为饮料公司那么好开啊？”周幼安白了因为兴奋而脸红脖子粗的萧散一眼，萧散的想法他当然能够理解，虽然说现在乱七八糟的行业暴利一个赛一介”但是任何人都不能否认最传统的衣食住行依旧是最赚钱的行业之一，只是任何东西都是一样的，最简单最好做的往往也是最难做的，饮料这东西看着简单。大家都觉得只是一点糖水罢了，有什么难做的？可是要真的那么简单的话。世界饮料巨头可口可乐和百事可乐能每天都收入上亿单位还是美金吗？

生产线！饮料配方！营销推广！

这些都是一个成功的饮料公司必须要有的，没有先进的生产钱你根本不可能生产出产品来，可生产线是那么好引进的吗？尤其还需要先进的生产线，这些东西钱还不是最重要的，没有人脉你根本买都买不到，中国的车床技术远远比不上国外，最近都有去日本引进，但是日本对这些核心东西显然也是出口限制的。你想搞进来哪有那么简单。至于饮料配方，这个就更不用说了，要是配方那么好研究出来，可口可乐估计早就倒闭了，谁不眼红它的暴利？营销推广方面看似周幼安的计戈自家事，他能写下这篇东西来，可要真叫他去操作，那除非是专业的营销高手来，他自己是绝对不行的。

而除掉这些外，饮料这个属于食品行业的项目无疑还有一个谁都跑不了的短板食品安全！这嘴里吃的东西你要是一个不小心，那可是要整出人命的泛友把握敢往卜去搞吗。只要咋小人出了事，你估计到哪哪贺井幸运了，别把牢底给坐穿了才好，三鹿晓得吧？人家那么牛结果也落的那样的下场，你以为自己能比？

“懂了吧？所以说啊，不要把事情都想的那么简单，我们对饮料行业两眼一抹黑的，你贸然想进去，不等人家同行来警惕，估计自己就被行业的压力给压倒了。”

周幼安看了一眼在他解释后垂头丧气的萧散，微微笑道：“萧散，你的想法我能够理解，但是你却也必须明白，我们的投资公司与实体公司企业的意义是绝对截然不同的。我们只要钱，有分析师分析明白一介。公司的潜力与未来便是一个合格的投资公司但是实体企业的概念是绝对不同的，它们需要时间与资本来累积而成我们的资本看似比那些知名的实体企业还要雄厚，但这其实是一个很错误的想法。实体企业的存在比资本运作还要难很多，实体企业的存在关系到的方面太多，不但切实的关系到了每一个实体产业上工作上班的工人。还有当地的政府，甚至于整个集团的形象以及品牌影响力。而实体企业的实体产业实质上就是一个大型的集团不动产，与资本不同的是资本虽然回报丰厚但是同样的失利之后的惩罚也让人难以接受。一夜之间暴富的神话不是没有，然而更多的却是一夜之间一贫如洗，从一介。千万富翁转变成一个穷光蛋恐怕仅仅是一天，甚至是半天的功夫。然而实体产业却拥有着整咋小行业的产业链条的保护，即使再不济，厂房、设备等等这些，都是至少别人抢不去的资本，