第1733章 六个规定(2 / 2)

毕竟,沼泽地的日子太苦,纸张始终是宝贵的,哪怕是后来空投了许多纸张,不停的转运导致图纸几乎没有完好无缺的。

所谓用尺规画图,这是他们的引以为傲的手艺。只因现在没有电脑,更不存在CAD之类的软件,画图还需要人工操作。

杨明志背着手在办公室内转圈视察,尽量不打扰他们的工作。

波波夫就跟在局长身边,不知局长葫芦里卖的什么药。

杨明志一共转了三圈,他左瞧右看,关注重点几乎就不是图纸。他最终回到了最初的位置,使劲拍了三下手掌:“同志们,暂停工作吧!全体都有,到我面前集合!”

整个设计局,杨明志和波波夫这算是领导,其余人员就仅有十人。本来,在沼泽地的时候,设计局的工作人员就一小撮,现在局子都有正式编号了,人员数量反而更少。

这些都不是问题,闲杂人等是无关紧要的,其中的精英有多少才是最重要的。

仅有十个部下,管理这样的设计局反倒简单方便太多!

“很好,现在大家都集合了!看到你们的面孔都很不错,很显然我命令你们进行一个长时间的休息,你们的精力得到很大恢复。嘿,多布洛夫同志,您情况如何?”

“好极了,局长同志。我和同志们一样精力充沛,我们渴望工作,以做出更多成绩。”

“说话很好听,我很高兴,不过……”杨明志故意顿了顿,直白的说,“我还是发现了一些问题。同志们,你们并没有整顿好自己的内务。我们要成为联盟的优秀设计局,不仅要有大量拿得出手的成果,我们还必须保证工作场地的整洁。

你们以为什么是整洁?平日擦擦桌子就好了。老同志们,我在沼泽地时对你们的要求不高,现在,我有必要严格要求你们。

我们制定了一个远大目标,实现目标的第一步,就从整理内务开始。

现在,我给你们制定六条原则!”

杨明志当众提出的“六条原则”,凡是听得它的都会觉得奇怪。

他所谓的“原则”,就是那个位面日本企业在二十世纪末,普遍开始施行了一套管理模式——6S

所谓“6S”就是六个英文词汇,在俄语的环境中,这六个词首字母可就不是俄语的“С”了。

“我要求你们贯彻落实一下原则。

整理!工作现场的东西区分有用无用,有用的保存好,无用的当场丢弃,以给工作现场腾出空间。

整顿!留下来的所有东西按规定摆放,不许乱放。我特别强调一个,茶杯不准放在各种的工作台。

打扫!把工作现场看见和看不见的地方都打扫干净,以保证工作现场的干净整洁。

清洁!贯彻落实以上三条,组织化制度化,长期保持下去。

素养!认真做好自己的本职工作,并积极与同事合作。

安全!必须保证我们的工作现场是安全的,尤其是重点防火,所有的工作应建立在安全的前提下进行。”

仅仅口述是不行的,杨明志下定了决心,他以自己的经验,如果自己的部下能做好这六条,脏乱差可从一开始就杜绝。

苏联的各个工厂都有一套生产制度,工人们热火朝天的建设苏维埃,凡是在工厂上班的职工,个人素质都挺高。只是碍于时代的局限性,苏联工厂的生产安全、纪律制度,一定程度是学习美国的。二十年代建成的许多大型炼钢厂,诸如最大的扎波罗热钢铁厂,斯大林涅茨拖拉机厂,中高层管理几乎都是美国工程师。

苏联广泛学习了美国企业的生产管理模式,至少在本时空,美国人的确是最先进的工业国家,苏联找对了老师。也是因为这个原因,从某种意义来说,苏联现在控制的大量重工业企业,就仿佛是雇佣了大量俄国人的美国工厂。所以,美国因地制宜的拼命输送苏联战争时期难以自产的工业原材料,比直接送成品更有建设性。

但美国的管理制度只是暂时的优越,对于“精巧”有着偏执情感的日本人,提出了堪称矫枉过甚的“精细管理模式”。

“6S”的管理模式意味着一种高级的现代化,更是进入21世纪后,世界五百强企业都在竞相学习改进的模式。大家为之趋之若鹜,那个位面杨明志所在的工厂,就是实行了这样的模式,原本弥漫的那种自由散漫风,居然短时间就消弭了,所有人的工作效率马上上去。

虽然一开始执行时,习惯了自由随性的同事们颇有怨言,然施行之后,随着完成订单量的大幅提升,每个人都获得实实在在的分红,怨言盎然无存。

波波夫拿来一张牛皮纸,杨明志操持着钢笔,就在纸上以俄语书写上六个大单词,每个单词下面还有一行注解。最后,他再标注一个题目《普里皮亚季武器设计局管理守则》,以及一个小标题“暂定版本”。

至此,杨明志长舒一口气。

他再令大家笔直的站好:“同志们!暂时的规定就在这里,很快我会将他贴在墙上。从现在开始,你们就按照这个规定整理自己的内务,不用担心,我会亲自指导你们整理。现在,你们立刻清扫干净各自的桌面!茶杯都拿走,所有的扫把归拢一处,现场的垃圾斗全部清理干净,搭在凳子上的外衣全部收起来……”

杨明志亲自指导他们,区区半个小时,内务就整理完毕了。而办公室门口的一个大木箱,它也突然堆积了不少杂物。

整个大办公室干净整洁许多,放眼看去真是豁然开朗。

“同志们,你们觉得如何?是不是干净很多?!”

房间里多了许多议论,大家笑呵呵的表情宣告了杨明志的成功。

但对于波波夫,他是打心底里觉得今天的将军有些奇怪,这便凑了过去:“将军同志……”

“不!你现在必须改口,应该叫我局长同志。”

“好吧,局长同志。您要整理内务,仅仅是把房间打扫得一尘不染,比贝加尔湖的湖水还要纯净,这就够了吗?”

杨明志耸耸肩,“当然不够,我的副局长同志。我是军人,也是武器设计专家,我们是在战火中成长的设计局,和许多同行有重大差别!所以,我们必须继承曾经的传统。我打算施行军事化管理!”

“军事化?”

“对!我们是制造武器的专家,必须对武器有所敬畏。所以……”杨明志睁大双眼看着面有疑惑的众人,“同志们,你们的局长是军人,所以你们也必须是军人。你们必须要学习军事技能,具备扔到前线就是优秀士兵的能力。只有如此,你们才能了解士兵真正需求的是怎样的五千,才能制造出最适合士兵使用的,而非是一些造型奇怪性能奇怪的不堪大用的的废铁。

同志们,我看呐!仅仅整理内务确实不行,你们每个人的灵魂都需要整顿一下。我看,进行短时间的军训,强化我们整个设计局的团结协作,非常有必要!现在你们所有人,跟着我去户外!”