晚上加班离不开烟和茶，既神还劲，不不觉已到天亮至中午，早餐没吃，午饭也忘记了，还是秦总让内勤女孩把饭菜送到我办室的。眼瞅着一张张空白稿纸写满了文字，我心里的压力也随之在“一张一张”地减轻。
临近下午下班，进入“作文”尾声，我字员加班印，我那时不习惯电脑写文，一是自己字慢，影响维；二是稿纸可以随时翻，方便修。
文稿印完后，我又认校对和不断补充完善，一到晚上十二点，完工笔，有一万二千来字。字数是文稿分量的一个方面，关于内容是否吻合柯董的本，我依然心存顾虑，不论怎样，我认为自己尽了全力。
讲话文稿的目是：《定岗定人定责，规范理、狠抓效益、实产业》。调了个方面的问。
1持良好的精神风貌和心理素质。醒大家不能盛气凌人、目空一切；不
要炫耀资历、自我吹捧；遇事冷静、镇定自如；忙而不乱、急后缓。
2把权力当作责去经营。大家要到对自己负责、对工作负责、对司负
责，不能以权谋私、不能以权压人、不能以权争权。在理效能上，以效益来体现；在生产考核上，以质量来评定；在经营标上，以市场来检验。
3自我定，发挥潜力。要认势，客观评价自己，在其，谋其事，确目标，制定计划。
4谦虚谨慎，彼尊，同前进。老同在工作配合上要到：诚待，不互猜疑；时醒，不隔岸观火；享资源，不自私守。
5把勇于吃苦当作获得报的前。要时刻到工作，善于发现不足；平
努力学习，大胆决问；持踏实作风，勇敢纠错误。
6讲究工作的延续性和产业链的有效衔。在工作研究上，应该考虑结合优势资源与产业布局；结合主导产业与行业政策；结合营销渠与市场需；结合研发力量与生产能力。
7加规范理，完善制度，落实企业文化设。要让员工发挥主观能动性和创性，干、怎干、怎样才能干好；加企业文化设的目的是增员工凝聚力和归属感，让个人都能感到：事有目标、行动有方、工作有节奏、付出有报。
柯董习惯晚上办，我将讲话文稿送给他秘书后，宿舍休息。
十二
如释负后，我睡的香，到秦总的电话吵醒了我，说有事找我。起床一，上午十点多了，睡过头了，有些紧张，因为浦生司有个不成文的规定，不头天晚上加班到半夜还是宵，二天早上必须按时卡上班。集团行政办黄主的职责之一就是随时查岗，这是一种软权力，既可以上纲上线进行处罚，也能轻描淡写予以谅，他因“暗整”过好几个他不顺眼的同事。我匆匆洗漱后从生区赶往办楼。
到了秦总办室，已给我沏好了一杯咖啡。我说也喝这个啊？拉开文柜拿出一个纸盒说，我不喝，前几天上街顺便帮买的，等下把剩下的这些带走，写材神。
秦总言归，说：“我刚写完老板的讲话稿，挺辛苦，是没办法，有事必须找来商量一下，老板已两天后召开集团和股份司中层以上理人员会议，包括外地所属企业，他还要企业总经理都要在会上发言，阐述全年的工作和算，所以要帮我，这个发言该怎说，好能写个发言稿。”
我是浦生股份司的行政办主，于于私我都不能推脱，是突然又到这个写稿务，感到力不从心，因为我的维还沉浸在柯董的讲话文稿里。我说：“我可以试试，就是不老板的讲话稿是否还需要修？如两边兼顾，恐怕精力有些顾不过来。”
秦总说：“以我对老板的了，如需要修早就了，应该是过了。没来之前，来的讲话稿都是几个人分头写，综合后报给老板，那不要修多少，现在写的材符合他的‘胃口’，和观点都能与他同步，本不修了。不过，这不是说文笔有多好，关键在于悟性，还是有些小聪的。”
“聪啥啊？都是在的领导之下工作，感谢导有方。”我说。
“呦，嘴巴也变甜了啊，尊领导啦，呵呵，午饭后宿舍继续休息一下，下午帮我琢磨琢磨吧。”秦总把咖啡盒递给了我。
我和秦总既是上下级关，也有着朋友般感，自从上喝酒护送家后，我们的友谊无中又加深了不少。从内心来说，我坐在总经理的置上是勉为其难，为选当总经理？我没必要去揣测，有些事得越少越好，我当前能帮的就应该尽力去帮，除了职责所在，还有恩图报的感成分。
我心里装不下事，一旦有了的工作务，就会吃不下也睡不着。我猜，总经理的发言应该是在柯董讲话之后，是对会议精神的领悟和作为，不能说话，脱离主。
那秦总的发言稿如何写呢？考量了半天后，我帮秦总确定了发言主：《观念、坚定信念、排除杂念，齐心协力促进全局工作稳步前》。可是写着写着，我发现不对啊！怎像柯董的讲话稿味了呢？不妥，秦总的发言应该是柯董的讲话主，就股份司如何制定年度标、怎落实目标务、人财物如何理等方面进行陈述，而不是照本宣科把柯董的讲话复一遍，化一番。差点整出乱子了，我赶紧去秦总办室。
见我敲门进去，秦总喜笑颜开：“这快就写好啦？拿给我。”
我答说：“没写，如按照我写的文稿去发言，肯定会挨骂的，因为内容缺乏体的和确的措施，也就是言之无物。”
“那怎办？我还望着呢。”秦总焦急地说。
“不急，我们把调整一下，马上召集企部、生产部、质检部、财务部、人力资源部等部门开会，会议要大家按照三个要点，拟定自部门的工作方案和计划，然后把材综合。”
“哪三个要点？”
“一是观念。也就是摈弃传统维，对年度项务标的制定要有的高度；二是坚定信念。我们要层层签订责状，制定体措施，上述标顺完成；三是排除杂念。从如何化内部理入手，到奖罚分，杜绝杂音和不良现。”
“好，就这办，立刻开会！”秦总吩咐我说。
会后，由企部经理对部门报送的材进行综合整理，我了适当删减和修。我把发言稿送给秦总时，议不要像念书，注口语化和适当自我发挥，控制好发言时间，避免显得过分作。我了实功底的人不是柯董，假如“进步”太大，人家难免怀疑是由“文秘劳”。秦总乐了，说我还喜欢揣摩人的心，像个“务”似的。
会议在能容纳一千多人的总部多功能会议厅如举行。柯董上午作了会议讲话，他讲话中的多内容是脱稿说的，是有些体问和现。下来的会议议是分组讨论和企业老总发言，按照柯董的要，机关理人员叉参与和列席小组讨论，集团行政办黄主参与秦总（浦生股份司）那边的讨论，我列席史总裁（浦生集团）那边的讨论，股份司人力资源部的邹经理参与何老师（bj宏川集团）那边的讨论。
我是一参加集团史总裁主持的会议，他不愧是国企干部出身，口若悬河、风趣幽默。他说：“老板的讲话是宏观和则性的，我们的讨论要枪实弹，拳拳到肉，不能婆姨吵架，拍拍屁股地跳几下，要使劲抓住自己的后尾巴儿，拽几拽抖几抖，不挤出点实在内容，老板那儿是不过的。简单地说，我们首要查找自身的问和企业发的障碍，分析存在的因和决的办法。当然，们不能把困难和问得太简单啊，没有困难也要创困难，有条也当是没条。不然，讨论会开得太轻松了，我和们就有麻烦了，所以我们的讨论要废寝忘食、不分昼夜，老板没睡觉，我们不停下。”
众人一阵哄笑过后，开始依发言讨论。我认听讲和记录，这是搜集写稿素材和了企业老总工作的机会，对我今后的文字工作有帮助。
浦生司的会议有色，上午下午连轴转，晚上整幢大楼灯火。听说有浦市领导曾对浦生司的“加班文化”颇为赞赏，在某干部会议上，要大家都要学学浦生司员工的敬业精神和工作态度，加机关工作作风设。
不得不说，虽说浦市当时有四家上市司，论众和社会影响力，浦生司应该排在一。浦市是一座半岛小城市，而浦生科技园设规模宏大、楼宇气派、设施齐全、环境怡人，浦总部的近千名员工，有一半以上是本地人，逢周末节假日休息，大家身着统一款的服装，三三两两散布在城市的个角落，构成了一色风景。那时要到在浦生司上班，旁人开口就是一句话：工资高，待遇好。甚至有些务员都是羡慕和往浦生司的，他们把柯董和浦生司得神秘。过来，这也增加了浦生司员工的自豪感，大家头上都笼罩着荣耀的环。
会议的后一天是总结会。上午的集中会议上，总经理都了发言，柯董没有出席，他在办室就能听到，会场有网络专线连着他办室的音响统。
下午，柯董召集总经理会议，我们中层以下不用参会。邹经理过来办室找我，他神秘兮兮地对我说，马上有较大的人事变动了，这排我们几个中层人员叉参加讨论会都是有目的的。我问体况，他说快就会了。
组织架构变动和人事文是日上午布的。文的主要内容是：浦生集团董事局成立，柯董是董事局zx；平总为董事局zx助理；何老师为宏川集团总经理；方企业调过来的王总为浦生集团副总裁；浦市那姓朱的退休干部，替平总科技司总经理；我调往董事局企划宣传外联部主；邹经理调往宏川集团广州分司总经理；黄主调往浦生股份司总经理助理。
到文，我找秦总问况，秦总有些失落。说，老板又在责骂了，说能力与职不匹配，申请变动职，老板又不同。我劝慰说，浦生股份司毕竟是众企业，高变动需要走序的，说，司要是高职，老板都盯着呐，哪个岗的工作压力也不轻啊。
我着问行政办的工作怎呢？苦笑着说：“黄主调过来总助后，我准备让他暂时兼行政部。我本来请老板把继续留在股份司，他说，董事局选调人还要和商量吗？们自己办法决替人选。”
我说：“没事，这边有啥事需要我的，是文字类的工作，随时电话我，老杨是和我搭档办内刊的，他要随我一起调到董事局。行政办其他几个人的日工作我都排好了的，主要是敦促他们集整理，部门与所属企业月的工作计划和总结，至于季度考核，就给黄总助牵头，和副总参与集中审评就好了。”。
秦总说：“以往都是在协调处理这些事，我都不用操心，黄总助是个滑头，谁他能不能尽心尽责协助我？”
“他报给签字的请示文和方案计划，多细心，与分副总商量沟后决定，是还要呈报给老板审批的要文。”秦总的担心是有理的，我能如议。