向张爱国提出调节绩效考核的人就是田雨墨，没办法，他那五百张卡的营销量实在太过扎眼，尤其其中还涉及到大量的违规操作，田雨墨就想利用这个机会给其他人一些好处，免得让自己成为众矢之的。

这世上犯红眼病的人太多了，谁知道会不会有人因为嫉妒田雨墨的营销业绩在后面使坏。反正田雨墨有没有什么损失，其他人只是借用下田雨墨的业绩，钱还是要转给田雨墨，田雨墨还想着在华商银行多赚一段时间的钱。

对于田雨墨的提议，张爱国也是考虑了许久才做下这个决定。信用卡营销这个工作才刚开始有，虽然没有后世的经验，张爱国也能猜出他的员工会面临着什么样的问题。

这种没有什么前途，考核压力大的工作，往往人员流动也非常大，往往很多人干着干着就干不下去，辞职转行了。有些人干营销是渐入佳境，越来越得心应手，但更多的人时越来越差，具体的信用卡营销，一开始可能还有些熟人可以挖掘，等到熟人挖掘完时很多人业绩就越来越不行，最终选择退出这一行。

频繁的人员流动，对张爱国这么一个管理者也是非常不利的，新员工又要从头培训，很影响业绩。所以张爱国也需要提高团队的凝聚力，一开始来个开门红，让大家也有信心继续干下去，至少也会多干上一段时间。而自己帮着给员工调了业绩，很多人凭空多了将近一倍的钱，自然也会感激自己，方便自己管理这个团队。

绩效考评的钱是银行出，只要当事人不反对，自己调一下考核完成情况也没什么大问题，慷企业之慨为自己的工作提供便利，张爱国最终还是非常愉快得接受了田雨墨的这个提议。

拿到第一个月的绩效之后，团队一起聚餐吃了顿饭，然后田雨墨又找时间请华商银行东华市行营业部的运营主管和柜员吃了一顿饭，感谢她们对自己的照顾。

正当田雨墨想要继续大干一场，准备再从华商银行赚些钱的时候，变故却发生了。就在请营业部的员工吃过饭后的第三天，田雨墨像往常一样带着自己的本子去领信用卡时，发现防弹玻璃后面的营业室里面多了四五个人。

这四五个人年纪偏大，普遍在四十岁左右，虽然也穿着华商银行的西服工装，但是却比较随意，营业室和大堂的员工们全都扎着领带、领结，带着头花，别着工牌，他们这些人则统统都没有，再看看陪在其中一人身边的运营主管林姐那小心翼翼的模样，这几个人明显是过来检查的。

观察了一下，田雨墨最终没有过去，他的这些行为全都是违规的，现在凑上去岂不是找死嘛。当然某些部门的人，会对其他部门管理的违规行为视而不见，只有风险合规部，是对银行所有的违规行为都负责的。

既然计划有变，田雨墨也就没有排队领卡，而是到信用卡营销中心继续去录入信号用卡资料，只不过是把工作的顺序调换一下而已。